営業コンサルとの違い

BDR 投資の続行可否を経営に説明する場面で、納品物の性質が判断の質を左右します。営業コンサルは「人時間ベースの設計助言」を提供し、LOGOTORU は「プロダクトとして判断インフラ」を提供します。再現性とスケール性の構造が違います。

比較軸 他カテゴリ LOGOTORU OS
提供形態 人時間 (コンサルタント常駐 / 定例) プロダクト (OS + 月次判断レポート)
再現性 コンサルタント依存 (人によって品質差) 判定ロジックを開示・固定 (5 指標の信号と市場 NO シグナル率で判定、再現可能)
スケール性 コンサルタント数 = 案件数の上限になりやすい 判定はプロダクトが担うため、案件数に応じて判断の質が落ちにくい構造 (実行は専属オペレーターが担当)
料金構造 月額帯は契約形態により幅広く、成果報酬を併用する契約も見られます 月額 80 万円〜 (税別、3 プラン)、固定
撤退判断 コンサル契約終了で関係終了 判定履歴がクライアントの資産として残る
組み合わせ 戦略フェーズの設計助言 実行フェーズの継続的判断

営業戦略の立ち上げ初期には営業コンサルが有効です。LOGOTORU は「立ち上げ後、毎月の判断をどう回すか」のインフラです。両方を組み合わせる運用は、設計フェーズと判断フェーズの分業として機能する構造です。

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無料診断で、簡易判定 (CONTINUE / ADJUST / STOP)・診断スコア (100 点)・6 ヶ月の機会損失試算が取得できます。 無料診断の簡易判定は、LOGOTORU OS の月次判定とは物差しが違います (自己申告の数値から出す簡易版です)。